Анализ эффективности тренинга: модель Decision-Based Evaluation


 Анализ эффективности тренинга: модель Decision Based EvaluationDBE (анализ, который основывается на разнообразных решениях) — модель для эффективной оценки, которая способна выявить цель, методы и фокус оценки. Цель анализа: что мы планируем узнать из анализа.

Данная модель подразумевает три цели для оценки — некоторые изменения во всех участниках, которые прошли специальный тренинг: поведенческие, когнитивные и эмоциональные реакции.

Итоги для компании: трансфер и производительность проведенного тренинга.

Улучшение тренинговой программы: проведение, дизайн.

Фокус: какие изменения необходимо измерять.

Если конкретной целью организации является обнаружение некоторых изменений во всех участниках, фокусом может служить: мотиваций, обучение, самостоятельная эффективность.

Каждая предварительная оценка может обладать одним или сразу несколькими фокусами.

Методики, которые подходят для оценки.

После выбора подходящего фокуса, эта модель может подсказать наиболее подходящие методики для сбора информации (сведения из отчетов, исследования, опросы).

Изменения во всех участниках, прошедших тренинг, измеряются при помощи специальных тестов, опросов, интервью и примеров уже готовой работы.

Усовершенствование программы: экспертные мнения, структура и методология.

Итоговые результаты — рейтинги, опросы и cost-benefit анализ.

В отличие от так называемой модели Крикпатрика, DBE находит некоторые переменные, которые должны быть измерены в зависимости от поставленной задачи. В отличие от модели COMA, DBE отлично подходит практически для любых оценочных задач, а не только для анализа трансфера.

Кроме того, это единственная разновидность модели, которая может также определять виды методов, которые применяются для оценки. Но наверное, самое большое достоинство у этой модели — это ее высокая степень гибкости. Она не предлагает конкретный набор средств для проведения оценки, инструменты подбираются исходя из задач оценки.

Необходимо отметить, что модель COMA представляет собой модель для оценки проведенного тренинга, которая включает в себя измерение организационных, когнитивных и мотивационных переменных. Модель Киркпатрика подразумевает определенные уровни: реакции, познания, поведение, ROE и ROI.

Главный аргумент, критикующий модель Киркпатрика, основывается на том, что по этой модели оценка должна основываться на одинаковых переменных.


1.09.2014

Похожие статьи:

Оставить комментарий